Program wyborczy

PRACY I CHLEBA - DLA WSZYSTKICH!

Szanowni Państwo. Przed nami wybory samorządowe. W ich kontekście oddaję się do Waszej dyspozycji jako kandydat do Rady Powiatu sanockiego z ramienia Komitetu Wyborczego partii "Prawo i Sprawiedliwość". Kluczowym punktem mojego programu jest PRACA, gdyż w realiach naszego powiatu praca jest dobrem deficytowym. Jego brak odbija się negatywnie na kondycji naszych rodzin. Wiele z nich jest rozdzielonych a  niektóre rozbiły się w wyniku emigracji zarobkowej do krajów zachodnich. Brak pracy rodzi frustracje, poczucie beznadziejności a w skrajnych wypadkach takie patologie społeczne jak alkoholizm. Oczywistym i najskuteczniejszym sposobem WALKI Z BEZROBOCIEM jest TWORZENIE NOWYCH MIEJSC PRACY poprzez POZYSKIWANIE  INWESTORÓW. Jak można zmarnotrawić lokalny potencjał wynikający pokazuje słynna sprawa fabryki koncernu FRUDENBERG, który na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Zasławiu chciał zainwestować 10 milionów euro tworząc na początek 100 nowych miejsc pracy. Z tej smutnej historii wynikają wnioski, które uczyniłem postulatami mojego programu wyborczego.

• NOWOCZESNA ADMINISTRACJA PRZYJAZNA INWESTOROM  

To podstawa! Niezależnie o tego czy zamierzają oni otwierać budkę z hamburgerami czy uruchamiać fabrykę jak tę, która planowano w Zasławiu. Tę programową przyjazność chciałbym wdrażać realizując konkretne przedsięwzięcia:

1. Wypracowanie ujednoliconego w skali powiatu systemu certyfikacji inwestycji oraz ulg i zachęt dla przedsiębiorców tworzących nowe miejsca pracy
2. Stworzenie i promocja w sieci "Powiatowego Banku Ofert Inwestycyjnych" - multimedialnego zasobu informacji na temat ofert inwestycyjnych (samorządowych i prywatnych) z terenu powiatu sanockiego. Stworzony w ten sposób portal internetowy w co najmniej dwóch wersjach językowych (angielskiej i niemieckiej) byłby promowany we współpracy z europarlamentarzystami oraz krajowymi i zagranicznymi organizacjami skupiającymi ludzi biznesu. Przedmiotem szczególnej troski we wszelkich działaniach promocyjnych powinna być PODSTREFA EKONOMICZNA W ZASŁAWIU!
3. Uruchomienie najlepiej we współpracy z ościennymi powiatami (zwłaszcza leskim i bieszczadzkim)  "Bieszczady - call center". Co to takiego call center? W polskim tłumaczeniu - centrum obsługi telefonicznej to system służącym do obsługi masowych kontaktów z klientami przy użyciu medium jakim jest telefon. W wypadku contact center (docelowe rozwiązanie) - takim medium  jest internet. Jak to działa? Załóżmy, że włoski turysta wybiera się w Bieszczady. Nie zna języka polskiego ani angielskiego. Chciałby powędkować na Sanie i pojeździć konno w okolicach Zagórza. Dzwoni pod numer XXXX pod, którym telekonsultantka mówiąca w jego ojczystym języku pomoże mu zarezerwować noclegi, wykupić licencję na wędkowanie oraz poleci jakie zabytki lokalne warto obejrzeć. Wprowadzenie takiego systemu siłą rzeczy musiałoby doprowadzić do ożywienia  i optymalizacji działalności gminnych i powiatowych komórek organizacyjnych odpowiadających za promocję. Pracę telekonsultantów z powodzeniem można wykonywać  w domu, co stanowi szansę na aktywizację zawodową  kobiet wychowujących dzieci lub osób niepełnosprawnych. 

•  INFRASTRUKTURA SPORTOWA I  PROMOCJA TURYSTYKI Wielkimi atutami naszego powiatu są bogate walory przyrodnicze i nieskażone środowisko naturalne. Te dwa elementy stwarzają dogodne warunki do rozwoju turystyki, zwłaszcza tej narciarskiej. Będąc jednym z głównych  inicjatorów stworzenia Podkarpackiego Centrum Szkolenia Skoczków Narciarskich w Zagórzu ubolewam nad postępującą degradacją kompleksu skoczni narciarskich i wyciągu narciarskiego w Zagórzu, który bezskutecznie próbowałem wydzierżawić od obecnych władz. Niestety obecnej ekipie rządzącej zupełnie nie zależy na rozwoju narciarstwa. A szkoda gdyż duże imprezy narciarskie, jak  choćby "Lotos Cup" przy funkcjonującym wyciąg narciarskim przyciągałyby do Zagórza tłumy turystów - potencjalnych klientów sklepów, gospodarstw agroturystycznych itp. Dlatego jako radny powiatowy będę inicjował i wspierał:
  
  1. Wspólne  projekty na szczeblu gmin i sąsiednich powiatów służące pozyskiwaniu środków na działania inwestycyjne i promocję walorów turystycznych całego regionu bieszczadzkiego. Jednym z modelowych w skali ogólnopolskiej rozwiązań w tej mierze jest dla mnie działalność "Beskidzkiej Piątki"
  2. Działania na rzecz wspólnej organizacji dużych imprez sportowych np. Ogólnopolskiej Spartakiady Młodzieży w Sportach Zimowych z następującym podziałem ról: Ustrzyki Dolne (biegi narciarskie i dyscypliny alpejskie) Zagórz (skoki narciarskie) Sanok (łyżwiarstwo). Taka współpraca mogłaby funkcjonować w formie analogicznej do projektu Podkarpackie Trójmiasto
  3. W kontekście treści pkt 2 pragnę podkreślić, iż jako radny powiatowy będę prowadził szeroko i dobrze pojęty lobbing na rzecz finalizacji projektu Podkarpackie Centrum Szkolenia Skoczków Narciarskich w Zagórzu w docelowym kształcie tj. ze skocznią K-75 i basenem umiejscowionym w hali sportowej w Nowym Zagórzu. Powstały w ten sposób ośrodek  jako póki co jedyny na Podkarpaciu powinien być finansowany z budżetu centralnego.
     
  •  INFRASTRUKTURA DROGOWA I KOLEJ
  1. Obiektywnym sukcesem mijającej kadencji Rady Powiatu sanockiego są spore nakłady na infrastrukturę drogową. Na tym polu jako radny powiatowy chciałbym być kontynuatorem dotychczasowych działań  intensyfikując je w przypadku dróg wymagających najpilniejszych napraw m.in. poprzez współpracę z samorządami  różnych szczebli.
  2. Powiat sanocki ma wspierać wszelkie działania na rzecz poprawy stanu technicznego i promocji lokalnych linii kolejowych. Zagórz powinien pozostać kolejarskim miastem nie tylko z uwagi na historyczne sentymenty. Tegoroczna powódź udowodniła, iż linia kolejowa Zagórz - Łupków ma znaczenie strategiczne.
     
  3. Moim autorskim pomysłem wpisującym się w działania postulowane w pkt 2 jest uruchomienie przyjazdów turystyczno - edukacyjnych pociągiem w stylu retro po linii kolejowej Zagórz - Łupków. Główne założenia tej inicjatywy zawarłem w projekcieSanocko - Transkarpackiej Kolei Retro
  • REAGOWANIE KRYZYSOWE I OCHRONA PRZECIWPOŻAROWA

Tegoroczna powódź unaoczniła jak wiele w trakcie sytuacji kryzysowych zależy od Ochotniczych Straży Pożarnych. To właśnie na barkach Druhów z OSP spoczywał cały ciężar walki z żywiołem i usuwania jego skutków.  Dążąc do zapewnienia  szeroko pojętego  bezpieczeństwa mieszkańców inwestowanie w nowoczesny sprzęt i doskonalenie kadr OSP staje się koniecznością. Będąc członkiem wspierającym OSP Zagórz, chcę zapewnić nie tylko zagórskich Druhów, że jeśli zdobędę mandat radnego powiatowego, na forum Rady Powiatu sanockiego zawsze będę orędownikiem strażackich spraw.

• OŚWIATA I WYCHOWANIE

Oświata należy do najważniejszych, ale równocześnie najkosztowniejszych zadań samorządów. Szczególnie w dobie poważnego kryzysu finansów publicznych należy optymalizować model zarządzania placówkami oświatowymi w celu obniżenia kosztów ich funkcjonowania. W realiach mojego rodzinnego Zagórza, który jeszcze do niedawna miał być wiodącym na Podkarpaciu ośrodkiem szkolenia skoczków narciarskich celowym wydaje mi się rozwój szkolnictwa sportowego o profilu narciarskim. Zapewne nie wszyscy Czytelnicy zdają sprawę z faktu, iż za każdym uczniem klasy o profilu sportowym trafia do budżetu gminy 20% więcej subwencji oświatowej niż w przypadku "normalnego" ucznia. Oprócz aspektu finansowego nie do przecenienia jest rola sportu w profilaktyce zdrowotnej i wychowaniu młodego pokolenia. Skocznie narciarskie, trasy biegowe oraz wyciąg narciarski, który ani razu nie był uruchomiony po remoncie -  kosztowały nas zbyt wiele aby stały opustoszałe! Jeśli w Ustrzykach Dolnych planowane jest utworzenie Szkoły Mistrzostwa Sportowego to w Zagórzu mogą a nawet powinny powstać klasy sportowe o profilu narciarskim.

• OCHRONA ZDROWIA i EKOLOGIA Podobnie, jak w przypadku szkolnictwa (6mln zł dofinansowania zewnętrznego) , drogownictwa (15,6 zł dofinansowania zewnętrznego) - także dla służby zdrowia miniona kadencja Rady Powiatu sanockiego upłynęła pod znakiem znaczących inwestycji (15 mln zł dofinansowania zewnętrznego) Tę wysoką dynamikę wzrostu nakładów na służbę zdrowia należy utrzymać. Pomimo niewątpliwych sukcesów Rady i Zarządu Powiatu sanockiego na polu  lecznictwa, sanocki szpital wciąż wymaga poważnych nakładów i zmian organizacyjnych. W tym kontekście coraz częściej pojawia się słowo prywatyzacja. Dla wielu słowo - klucz, mające pozytywną moc sprawczą samo w sobie. Czy rzeczywiście prywatyzacja jest lekiem na wszystkie bolączki publicznej służby zdrowia? Osobiście uważam, iż wszelkie zmiany w kierunku prywatyzacji służby zdrowia należy przeprowadzać z dużą ostrożnością i dbałością o interes pacjentów oraz uposażenia tzw. średniego personelu medycznego. Na koniec kilka słów na temat związanej ze zdrowiem ekologii. Na tym polu działam od kilku lat współorganizując społeczne akcje sprzątania Osławy a w tym roku również Sanu. Niestety z roku na rok jest coraz gorzej. Nasze piękne bieszczadzkie rzeki dosłownie zaczynają tonąć w śmieciach. Na dodatek obecna ekipa rządząca Zagórzem na przekór  woli zdecydowanej większości mieszkańców, wbrew faktom, które mają się nijak do zapisów w dokumentacji lansuje budowę potencjalnej bomby ekologicznej w postaci biogazowni, usytuowanej w centrum Zagórza. Jako radny powiatu sanockiego będę domagał się weryfikacji legalności wszystkich procedur administracyjnych dotyczących biogazowni.